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地板企业品牌推广需循序渐进

发布时间:2018-10-10来源:中国石牌村网

  就目前地板行业发展情况而言,行业内部分领先企业研发设计能力、品质管理水平、环境保护意识不断提高,已经具备了生产中高端产品的能力;在生产成本、生产规模等方面也在逐渐提升。在竞争异常激烈的市场上,一方面需要地板企业提升自身盈利能力,另一方面也需要企业不断提升研发设计和生产运营能力,从而带动产业升级。  一个地板企业的品牌在品类中已经占据主导地位后,消费群体开始稳固后,就可以理解为品牌形象初步建成。在这个阶段,地板企业需要通过系统专业的品牌形象检视和设计并加以规范,建立系统的传播流程,确保品牌的核心主张在任何时期都能够被及时传递。  需要强调,真正的品牌管理需要品牌在品类中占据绝对主导地位为企业目标,时刻保持品牌信息传播的聚焦和专注,时刻注意去强化顾客的认知。  据宇博智业市场研究中心了解,做为地板企业,一旦代表品牌类别的消费者心智地位稳固下来,那么重点就应该去推广品牌类别而非品牌。VISA就是一个很好的值得去关注的例子,它因开创成功的“支付”品类而成为一个地位稳固的金融品牌。而我们国内的冷酸灵牙膏和蓝天六必治牙膏就始终难以突破品牌瓶颈,销量始终在边缘徘徊。比如说,冷酸灵的问题不是出在品牌上,而是出在品类上。抗敏感是一个专业术语,和想吃就吃,冷热酸甜这样一个笼统的概念放在一起根本无法强化顾客的认知。冷酸灵至少要想办法强调牙齿过敏的具体症状,用这样的方式来不断引导顾客。眼下,冷酸灵经不起佳洁士等品牌的销量诱惑,开始走模仿路线了,推出了类似冰爽的牙膏,简直是不可理喻。  扩张品类策略的下一个要点是引入竞争对手。利用竞争对手来共同开拓市场、教育消费者、否则品类市场难形成大气候。在引入对手时,企业还必须学会来加强内部的竞争,也就是当自己的某一个品牌占据市场主导地位后,及时推出第二品牌,创造新的市场机会点,这是领导品牌的最佳选择。比如波司登旗下就产生了很多第二品牌的羽绒服,并且雪中飞、康博、冰洁等二线品牌也已稳居行业销量前列。  地板行业竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争俨然已经到了白热化的阶段。作为一个在国内发展了近三十年的成熟产业,当下地板企业在硬件设施上已经不能形成明显的竞争局面,而品牌建设等软实力的较量才更能彰显企业的行业地位。  品牌建设提升地板企业核心竞争力  地板行业高速发展至今,着名的地板品牌寥寥无几,地板企业品牌建设成为行业难题。在我国地板行业,普遍存在着企业规模小、品牌集中度低、缺少知名品牌的问题。诚然,“地板企业的品牌意识觉醒得还是比较早的,品牌建设的欲望也比较强,但无奈的是地板行业里多为中小型企业,对于品牌建设往往心有余而力不足。”中国木材与木制品流通协会地板专业委员会秘书长王永林如是说。  从中国地板业行业发展分析及投资潜力研究报告了解随着地板市场竞争越来越激烈,品牌争夺战不断升级,大型地板企业持续发展壮大,品牌影响力日益提升,中小地板企业品牌建设之路将更加艰难。然而品牌的建设之路并非是一蹴而就的,这是一个长期的培育过程,更需大量的财力、物力、人力去经营和维护。  地板企业品牌推广需循序渐进  众所周知,我国地板行业门槛低,中小企业占据行业主体,大部分地板企业并无法承受“烧钱”的品牌建设。尤其近年来房地产市场迅速降温,地板企业处境愈加艰难,自顾不暇之外哪还有精力建设品牌。  目前,“品牌宣传难见效”是不少地板企业面临的主要困境,因此,地板行业品牌战场依旧有广阔的推广空间。业内人士分析认为,以往地板企业采用的“公司网站+企业画册+形象广告”的模式已经不能顺应新形势、新市场的需求,地板企业需要摸索新的宣传、推广手段。  除此以外,通过网络宣传进行品牌推广已是近年来大小企业通用的手段,这种方式在成本上相对低廉,在绝大多数地板企业都能承受的范围之内。从利用网络进行品牌宣传推广可以推断出,很多成长中的地板企业都已经意识到了品牌价值理念传播的重要性。  地板企业品牌之战的背后是市场竞争日益激烈的现象,面对不乐观的市场竞争,中小地板企业还需找准方法,做好品牌形象推广,这样才能真正发挥品牌的优势。

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